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Was treibt Organisationen? Wie arbeiten Menschen zusammen? Wie kommt das Neue in die Welt? Diese Fragen treiben Jörg Reckhenrich um. Als Künstler und Organisationsberater arbeitet er in zwei Welten. Organisation und deren Entwicklung, so seine Erfahrung aus Beratungsprojekten, ist viel weniger planbar als in vielen Projekten angestrebt. Die Kunst besteht vielmehr darin die schnell wechselnden Zusammenhänge von Organisationen immer wieder neu zu sortieren und in Balance zu bringen.
Als Künstler setzt er diese Erfahrungen in unterschiedlichsten Projekten um. In einer Interviewreihe befragt er Führungskräfte internationaler Organisationen zu ihren Werten und übersetzt sie in große schwarz – weiß gemalte Portraits. Die Kommunikationsstrukturen von Organisationen verwandelte er zu einer Dialogskulptur und transformiert die Gespräche mit Besuchern einer Ausstellung temporär zu einem skulpturalen Raum.
In Reckhenrich’s neuer Serie „Organisational Drawings“ spielen Zufälle, Komplexität und Fehler als Quelle von Innovation, eine wichtige Rolle. Die großformatigen Bilder entstehen aus ersten Entwürfen, dem Verwerfen von Fehlern und dem setzen einer neuen Bildidee. Fast wartet Reckhenrich auf den nächsten Fehler der ihn zu einer neuen Lösung treibt.
Aus dem Überarbeiten erster Bildideen mit neuen Strukturen entsteht ein Stadium der Balance das erste Ansätze mit neuen Ideen verbindet. Die „Organisational Drawings“ spiegeln den Prozess von Innovation in Organisationen wieder. Innovation, so das Thema der Bilder, bildet sich aus der Überlagerung alter und neuer Strukturen, die sich gegenseitig beeinflussen und Neues bilden.
Das Neue, so Reckhenrich, entsteht nicht einfach aus dem Nichts heraus, sondern dadurch das, das Bestehendes wiederholt wird, allerdings noch einmal in einer gänzlich neuen Form.
Als Autor veröffentlicht Reckhenrich zahlreiche Artikel zu im Zusammenhang von Kunst und Wirtschaft. |
